Nhưng nếu vì lý do thứ hai, cơ hội là không chắc chắn. Đôi khi, đó là nhu cầu lấn át để thể hiện cái tôi. Trước khi diễn ra cuộc bầu cử đầu tiên ở Nam Phi, người ta đã yêu cầu tôi giảng dạy phương thức tư duy sáu chiếc mũ cho những người đứng đầu Uỷ ban hoà hợp dân tộc, những người sẽ chịu trách nhiệm giải quyết các vấn đề nội bộ.
Nhưng kết quả có thể ngược lại nếu chàng mập kia tập luyện xe đạp để tăng sự bền bỉ- theo cách tư duy đồng thuận. Trong lĩnh vực hội hoạ thì đây là một khái niệm khó xác định. Chúng ta có một tầm nhìn hạn chế, nhưng lại luôn cho mình là giỏi.
Với mỗi nền văn hoá khác nhau có nhiều sắc thái ngôn ngữ khác nhau để biểu đạt sự yêu thương. Chúng ta có thể hạ giá sau đó. Sau khi sử dụng chiếc mũ vàng, nếu vấn đề bàn bạc không tiến triển, tất hơn hết là nên tạm dừng cuộc thảo luận.
Điều mà tôi muốn xem xét ở đây, trong mục này, là phần mềm cụ thể được thiết kế cho mỗi tình huống. Chúng ta hãy sử dụng chiếc mũ trắng để xem xem có thể đưa ra điều gì? Nếu chúng ta đã có những sự bảo đảm tương tự trong những năm trước, chi phí chúng ta đã tốn là bao nhiêu? Chiếc mũ xanh giống như người nhạc trưởng trong một dàn nhạc giao hưởng.
Tuy nhiên, chiếc mũ xanh có thể dành ra một thời gian và sự trọng tâm để mọi người cố gắng là những người sáng tạo hơn. Trong khi đó, quan điểm của Nho giáo lại hoàn toàn trái ngược. Để học lối tư duy sáng tạo, đôi khi cần đến cả những ý tưởng mang tính chất khiêu khích, mà những ý tưởng này dường như đi ngược lại với lôgíc.
Khi giải quyết vấn đề, chúng ta cũng cần những hướng chuẩn để tư duy. Có một chuỗi những từ ngữ để diễn tả độ tin cậy của thông tin, từ những từ "luôn đúng" tới những từ như "không bao giờ đúng" là những từ chỉ mức độ chung chung như: "hầu hết", "đôi khi", "thỉnh thoảng". Tuy nhiên, tôi không đề cập đến những chiếc mũ mà chúng ta vẫn thường đội khi ra khỏi nhà.
Và chúng tôi sẽ yêu cầu anh tham gia cuộc thảo luận chỉ khi chúng tôi cần đến lối tư duy mũ đen. Trước khi chúng ta có những hành động hoặc đưa ra những quyết định dựa trên những sự kiện thu thập được, chúng ta cần phải kiểm tra lại sự việc đó. Người tư duy mũ xanh kêu gọi sự sử dụng những chiếc mũ tư duy khác.
Người sử dụng chiếc mũ xanh tư duy nắm giữ đích và nói: “Nó chính là đây. Vậy những hướng chuẩn khác nhau để mọi người cùng xem xét vấn đề là gì? Và mỗi chúng ta bộc lộ những xác cảm đối với những quyết định đó.
Sự sáng tạo chính là chìa khoá của lối tư duy này. Có nhiều cách khác nhau để có được sự tiến triển dựa trên một ý tưởng, đó là sự chắt lọc phần chính và dựa vào sự khác biệt. Chiếc mũ xanh tư duy thiết lập trọng tâm.
Không phải là mọi người đã mất sự hăng hái trong công việc này mà nó diễn ra giống như việc một quả bóng cao su bì xì hơi dần dần. Viễn cảnh là điều được xây dựng dựa trên sự phỏng đoán và hy vọng. Và chúng ta chưa quyết định giải thích nào là đúng.