Liệu chúng ta làm thế nào để thử nghiệm được ý tưởng này. …Hãy sử dụng chiếc mũ vàng và đưa ra những gợi ý cụ thể khác. Chúng ta cũng có thể hạ giá báo trong một gian ngắn và sau đó sẽ tăng giá.
Mục đích chính thứ hai của khái niệm sáu chiếc mũ tư duy là cho phép một sự chuyển dịch trong tư duy. Chương trình rất đa dạng, nó tuỳ thuộc vào tình huống. Qui ước quan trọng của lối tư duy chiếc mũ trắng là chúng ta không nên đề cao hoá sự việc.
Chúng ta đã đưa ra một sản phẩm không ưu việt với một mức giá quá cao. Điều này quan trọng hơn nhiều khi mỗi cá nhân tư duy theo cách riêng của mình. Trong một cuộc họp, một người chọn cho mình chiếc mũ đen, người kia chọn cho mình chiếc mũ trắng, người khác lại chọn mũ khác và họ đội chiếc mũ đó suốt cả buổi họp.
Thông tin được đề cập ở đây nên được hiểu theo nghĩa rộng. Trước hết, chúng ta phải sử dụng chiếc mũ đỏ để đưa ra những xúc cảm chính đáng. Với một doanh nhân, chúng ta có thể nói rằng anh ta, hoặc cô ta "ngửi tiền tốt".
Chiếc mũ xanh tư duy là cơ hội để mọi người vượt lên những ý tưởng cũ để tìm những ý tưởng mới tốt hơn. Giá trị và ích lợi không phải lúc nào cũng dễ dàng nhận thấy ngay. Nếu ta chọn từ "màu trắng" như là một phần quan trọng để xác định một con thiên nga, thì lúc đó con thiên nga đen được xem như một loài khác.
Hãy nghĩ xemlàm thế nào để chúng ta có thể tổ chức được tư duy? Cũng như vậy, những ý tưởng cần được thiết kế để phù hợp với nhu cầu của những người mua nó (xét trong một tổ chức). (sau bao lâu?) chúng ta có thể hạ giá một vài sản phẩm.
Tôi cũng tin tưởng rằng món trứng là một món ăn dễ được lựa chọn trong các bữa ăn. Và đến tận lúc này những bộ óc phê bình sáng giá mới có thể bắt đầu hoạt động. Tôi cũng muốn nói rõ rằng chương trình mũ xanh tư duy có thể bao gồm nhiều khía cạnh khác của tư duy hơn là sáu chiếc mũ.
Và chẳng ý tưởng nào trong đó xuất phát từ quan niệm đơn giản là màu áo sơ mi vàng của ý tưởng ban đầu. Tôi lại cho rằng chúng ta nên dành số tiền đó cho quan hệ xã hội. Chiếc mũ đỏ chính là công cụ độc nhất và là cơ hội đặc biệt để bạn có thể bộc lộ cảm xúc, tình cảm và trực giác của mình về vấn đề đang xem xét.
Chiếc mũ đen là chiếc mũ yêu cầu chúng ta hãy cẩn thận suy xét mọi việc. Liệu chúng ta cảm nhận thế nào về lối tư duy trong cuộc họp này? Chúng ta lại trôi giạt trở lại các khuôn mẫu tư duy cũ.
Từ những việc đã xảy ra, chúng ta tạo ra những tình huống chuẩn mực. Tuy nhiên, mọi người vẫn đang cố gắng để lọt vào trong sóo ít đó,vì vậy bạn hãy thử xem. Sáu chiếc "mũ tư duy" mang sáu sắc màu: trắng, đỏ, đen, vàng, xanh lá cây và xanh da trời.