Hãy tưởng tượng một cách lạc quan. Đặt câu hỏi là cách đơn giản nhất của lối tư duy trọng tâm. Họ tận dụng cơ hội này để chứng tỏ khả năng của tập thể, hơn là khả năng của từng cá nhân.
Chiếc mũ xanh tư duy xác định vấn đề và định hình những câu hỏi. Giờ chúng ta chuyển trọng tâm từ những người thắng cuộc sang những người thua cuộc và chúng ta sẽ nhanh chóng nhận thấy rằng 131 người tham dự sẽ phải thi đấu 130 trận để tìm ra một người thắng cuộc. Những chiếc mũ sẽ biểu thị những hướng này.
Điều quan trọng nhất cần nhớ là chúng ta tiến về phía trước với một ý tưởng, xuất phát từ một ý tưởng ban đầu. Nhưng những ý kiến đóng góp đó mang tính xây dựng. Cần phải nhắc lại chúng ta rất cần đến những thông tin được xây dựng trên niềm tin, bởi chính những ý kiến mang tính chất thăm dò, giả thuyết, kích thích tìm hiểu đó chính là những yếu tố quan trọng đối với tư duy.
Nhưng cũng khó để làm điều này. Nói đến lối tư duy chiếc mũ đỏ, chúng ta đang nói đến một cách lối tư duy chỉ bao gồm những cảm xúc, tình cảm và những suy nghĩ không thiên về lý trí. Nếu bạn không thể làm điều này, bạn hãy giữ yên lặng.
…Đó dường như là 1 ý tưởng tuyệt vời. Tình cảm cũng có thể đặt áp lực nên người tư duy theo một đích nào đó. Không ai cảm thấy khó chịu mỗi khi phải sử dụng chiếc mũ đỏ tư duy.
Tôi cũng không đề xuất rằng mỗi khi bạn tư duy, bạn nên sử dụng một chiếc mũ này hay mũ khác. Và để nắm bắt được mọi cơ hội, chính chúng ta phải tạo cho mình cơ chế «nhạy cảm tự nhiên với giá trị». Có thể bạn sẽ vẫn là một chuyên gia phê phán.
Tôi nhận thấy rằng đó là một tình huống không phân thắng bại. Chúng ta ghi nhận câu trả lời đầu tiên và lưu ý rằng chúng ta luôn có thể quay trở lại ý tưởng đó. Tôi cảm thấy đây không phải là lúc thích hợp để đàm phán.
Tìm kiếm những sự thay thế cũng là một khía cạnh cơ bản của chiếc mũ xanh tư duy. Nhưng phương thức tư duy 6 chiếc mũ xem xét tất cả mọi khả năng có thể xảy ra. Tư duy sáng tạo thường ít được mọi người chú ý đến bởi vì mọi người không coi nó là phần cần thiết của quá trình tư duy.
… Sản phẩm đó là phù hợp đối với những công ty lớn. Có ai có thêm nhận xét mũ xanh nào nữa không. Bước tiếp theo chúng ta nên sử dụng tư duy mũ trắng để nêu ra toàn bộ những thông tin liên quan.
Chiếc mũ đen lại chỉ ra tại sao 1 điều gì đó không hợp với phương sách, chính sách, chiến lược,nguyên tắc xử thế, giá trị của chúng ta. Chiếc mũ xanh tư duy là công cụ thúc đẩy mọi người một cách nhân tạo. Chiếc mũ xanh lá cây là chiếc mũ sáng tạo.