Chúng ta đều biết rằng trong bất cứ việc kinh doanh nào cũng cần những con vịt hoang dã của nó. 30% trong thời gian khủng hoảng kinh tế, tức đến hết năm 1933. Cả thế giới có thể chờ đợi những thành tựu vượt bậc của Big Blue
Đích thân ngài chủ tịch sẽ trao giải thưởng sau đó là dùng tiệc tối thân mật với những tài năng này. Vị CEO tương lai này phải đủ tài để đưa IBM thoát khỏi đáy sâu thua lỗ. Tác giả là nhà báo Edwin Black đã dày công chứng minh cho khuynh hướng thứ hai: Nếu trả lại, Dehomag mà IBM đầu tư một tỉ đôla tại Đức sẽ bị quốc hữu hóa.
SSEC tính toán nhanh gấp250 lần Mark I. vào năm 18 tuổi, giờ đây đã là nhà tư bản lớn mà bạn bè là ông vua thép Andrew Carregie và sau này là các tổng thống như Roosevelt, Harrison và McKinley. Bởi vì, trước khi rơi vào bóng tối của vụ án xét xử ông khi ông ở NCR, Watson đã sáng tạo ra phương châm làm việc think cho riêng mình.
Cắt giảm chỗ làm trở thành một kỹ thuật cho phép của thời đại. Đặc biệt, chúng tôi muốn gửi lời cám ơn chân thành đến các tập đoàn hàng đầu thế giới do các doanh nhân huyền thoại sáng lập, cám ơn gia tộc họ Lương, gia tộc họ Bạch,. Lần thứ hai, Watson nhất định không tin nền kinh tế Mỹ sẽ suy sụp khi thị trường chứng khoán Mỹ rơi vào cuộc sụp đổ lớn nhất trong lịch sử chứng khoán.
Sau chiến tranh, có đến ba triệu người thất nghiệp ở Mỹ. này được biểu diễn bằng các số 0 và 1, nên rất khó đọc và sử dụng. Điều làm ông không chịu được là người ta có khuynh hướng dùng Univac như là từ đồng nghĩa với computer như trường hợp gọi coca-cola thay cho nước uống có ga.
Máy móc chưa bao giờ được tôn vinh cao hơn con người. không bao giờ đầu hàng. Lúc này, bản án độc quyền làm hỏng thanh danh của ông đã được tòa án phúc thẩm công bố xóa tội được một năm.
máy chủ truyền thống. bao nhiêu sức mạnh để làm ra gã IBM khổng lồ mà không thể lớn khôn. Đó là nhìn vào nhu cầu, tâm niệm về khó khăn của khách hàng để đổi mới thay cho cái nhìn từ bên trong nhìn ra IBM tự tìm những đỉnh cao, lơ là các trào lưu mới mà khách hàng chưa được hưởng lợi gì.
Không ai hỏi ông về biểu tượng đó. Ông đã nhẹ nhàng rời bỏ công việc để về ngay bên bà trong những ngày bà bị bệnh và ông ở bên cạnh bà cho đến giây phút cuối cùng của người mẹ thân yêu. Không chỉ nói về bán máy cũ, ông chỉ ra cách có lợi từ việc cho thuê:
ICC trong gần hai thập niên qua được kỳ vọng như một Hội Quốc Liên trong thương mại. Như vậy, chính Watson đã quyết định đưa IBM vào con đường máy tính. Và ông nhất định rằng, những nhân viên bán hàng của mình phải luôn chỉnh tề trong những bộ trang phục đen lịch sự.
Win-Win là triết lý xuất hiện gần đây. Và sự vĩ đại của Watson không hẳn ở chỗ ông đã làm cho IBM to lớn cỡ nào mà là nó có thể đi xa bao lâu. Nhưng rõ ràng là ông rất đề cao sức mạnh của văn hóa đọc.